Considérée comme trop coûteuse, trop réglementée, et trop contraignante, la franchise souffre de nombreux préjugés et idées reçues.
Si vous envisagez de devenir franchisé, il est essentiel de vous informer correctement. Ne laissez pas une méconnaissance de ce modèle compromettre votre avenir entrepreneurial.
Malgré les nombreux avantages que ce modèle d’affaires offre pour entreprendre, de nombreuses idées reçues persistent. En effectuant des recherches approfondies et en échangeant avec des personnes ayant déjà vécu cette expérience, vous serez en mesure de distinguer la réalité des mythes et de prendre une décision éclairée quant à la pertinence de la franchise pour vous.
Ainsi, pour vous aider à démêler le vrai du faux avant de vous lancer, Avenir Franchise vous propose un tour d’horizon des idées reçues les plus répandues afin de vous offrir une vision claire et réaliste de ce qu’implique réellement le fait de devenir franchisé.
Devenir franchisé, ce n’est pas être son propre patron : FAUX
Le préjugé selon lequel les franchisés ne sont pas vraiment leurs propres patrons persiste souvent parmi les futurs entrepreneurs. Pourtant, en tant que franchisé, vous êtes bel et bien maître de votre entreprise. Bien que lié par un contrat de franchise avec votre franchiseur, vous demeurez un entrepreneur indépendant tant sur le plan juridique que moral.
Un franchisé contrôle son projet et son centre de profit. En qualité de chef d'entreprise, il bénéficie du soutien et des ressources de son franchiseur tout en gérant sa propre entreprise. Toutefois, il doit se conformer aux directives, au concept et à l’ensemble du savoir-faire établis par le franchiseur.
Ce partenariat constitue une situation gagnant-gagnant !
Démarrer une franchise coûte cher : VRAI et FAUX
Devenir franchisé peut être coûteux, surtout dans certains secteurs nécessitant un investissement initial important. Et en général, démarrer une franchise coûte plus cher que de créer une entreprise « seul ». Toutefois, il est important de rappeler que la franchise offre de nombreux avantages que l’on ne trouve pas dans une création d’entreprise traditionnelle.
Ce coût s’explique par plusieurs facteurs :
L’accès à une marque reconnue par les consommateurs
Le savoir-faire du franchiseur
Les services fournis par le réseau (animation, formation, communication, etc.)
L’accompagnement continu pendant la durée du contrat
Ainsi, même si devenir franchisé représente un investissement financier significatif, ce modèle d’affaires permet de progresser plus rapidement et de manière plus performante grâce au soutien et à la notoriété du réseau. Contrairement à un entrepreneur indépendant qui devra investir beaucoup d’argent, de temps et d’énergie, le franchisé bénéficie d’un cadre structuré et éprouvé.
Que vous choisissiez la franchise ou l’indépendance, entreprendre nécessite toujours des ressources financières ! Dans tout projet d'entreprise, il est primordial de mettre en corrélation l'investissement initial avec le chiffre d'affaires potentiel. Une franchise qui peut sembler onéreuse au départ peut pourtant offrir un retour sur investissement supérieur, une marge bénéficiaire accrue, et une rémunération plus élevée.
Démarrer une franchise est moins risquée que de créer une entreprise classique : VRAI
Il est vrai que dans le cadre d’un projet en franchise, un entrepreneur prend moins de risques puisqu'il s'appuie sur un modèle ayant fait ses preuves depuis plusieurs années. La franchise est reconnue pour offrir un cadre rassurant, permettant aux franchisés de démarrer leur activité plus rapidement tout en bénéficiant de la notoriété, du savoir-faire éprouvé, de la force du réseau, de l’accompagnement, des outils marketing, entre autres. Ces nombreux facteurs clés contribuent à minimiser les risques d’échec.
La franchise se distingue également en tant que modèle d’affaires plus résilient que les entreprises en général. En effet, la plupart des entreprises franchisées affichent une longévité nettement supérieure à celle de leurs homologues indépendantes. Selon les données de 2022 du Conseil Québécois de la Franchise, plus de 90 % des franchises établies en 2017 sont toujours en activité.
Toutefois, il est essentiel de noter que la franchise n’est pas une garantie absolue de succès. Bien que les chances de réussite soient plus élevées parce que vous ne partez pas de zéro, vous êtes aussi un chef d’entreprise comme les autres : il vous incombe de vous impliquer dans votre affaire, d'embaucher le personnel, de gérer l’administratif et de faire croître votre entreprise.
La réussite dépend ainsi en grande partie de l'implication du franchisé. Comme le dit l'adage, le pinceau et la toile ne font pas le tableau, il faut savoir peindre !
Les franchises les plus connues sont les meilleures : FAUX
Il est fréquent que de nombreux entrepreneurs considèrent les franchises les plus connues et les plus établies comme les meilleures, mais cette supposition ne correspond pas nécessairement à la réalité. La notoriété et la taille d'un réseau de franchise ne garantissent pas automatiquement sa qualité, sa rentabilité ou son sérieux.
Bien que les franchises les plus connues bénéficient généralement d'une visibilité accrue et d'une base de clients plus large, cela ne signifie pas qu'elles proposent les meilleurs produits ou services, ni qu’elles offrent les meilleures opportunités pour les futurs franchisés ou les rendements les plus élevés. Par ailleurs, cela ne sous-entend pas que les nouvelles franchises émergentes ne sont pas aussi compétentes, bien au contraire.
En fait, une nouvelle franchise innovante pourrait bouleverser le marché avec des produits, des idées et des technologies novatrices, s'adaptant ainsi plus rapidement à l'évolution des besoins des consommateurs, tandis que les franchises bien établies risquent de tomber dans la complaisance.
Les critères de succès d'une franchise peuvent varier en fonction de nombreux facteurs :
La solidité et la rentabilité de son modèle d’affaires
Le soutien offert par le franchiseur
La capacité d’adaptation aux nouvelles tendances du marché
La qualité des franchisés au sein du réseau
Un produit ou un service offrant un avantage concurrentiel
Une bannière qui se distingue par la formation et le recrutement de nouveaux franchisés
Un concept en constante évolution pour attirer de nouveaux clients
Etc.
Si vous envisagez de devenir franchisé, il est crucial de comparer attentivement chaque bannière qui vous intéresse, sans vous fier uniquement à sa renommée ou à sa taille (ceci n'est clairement pas un gage de qualité), afin de déterminer si elle correspond à vos objectifs, à vos compétences et à vos ressources financières.
Le franchiseur fait tout le travail : FAUX
Être franchisé n’est pas une forme passive de revenu. Le franchiseur ne « construira » pas votre entreprise pour vous. Il faut savoir que posséder une franchise est un travail ardu, et vous êtes l’unique responsable du succès de votre entreprise.
Le rôle du franchiseur est de fournir un cadre, un modèle d’affaires éprouvé, des formations, des outils et un soutien continu pour vous aider à lancer et à développer votre entreprise. Cependant, la responsabilité de la gestion quotidienne, de la mise en œuvre des stratégies et du succès global de la franchise repose entièrement sur le franchisé, ses efforts et son engagement.
Les avantages de la franchise ne garantissent pas automatiquement le succès. Ils sont conçus pour vous donner une base solide et vous guider, mais c’est à vous de développer et de gérer activement votre entreprise pour la faire prospérer.
Conclusion : démystifier les idées reçues sur la franchise pour vous lancer en toute connaissance de cause
En démystifiant les mythes entourant la franchise, vous vous préparez à prendre une décision éclairée et stratégique concernant votre avenir entrepreneurial. Une compréhension approfondie du modèle de la franchise vous donne les moyens d’évaluer les opportunités avec précision, de reconnaître les défis potentiels et de maximiser vos chances de réussite. Armé de ces connaissances, vous pouvez vous lancer en toute confiance et en toute connaissance de cause, prêt à tirer pleinement parti des avantages que la franchise peut offrir.
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